El alto costo que pagan las empresas por elegir solo el talento

Escrito por Natalia Di Domenico

Fundadora de Neuro Conexiones | Psicóloga Social y Psicoanalítica (MPP:1643)

| Neurociencias Organizacionales | Perito Grafóloga Forense | Especialista en Grafopatologías

En el mundo empresarial, el concepto de talento ha sido durante años la brújula que orienta procesos de selección y desarrollo. Buscamos talento en los currículums, lo medimos en entrevistas, lo intuimos en la forma en que alguien se expresa, se presenta, se vende. Pero, ¿y si te dijera que elegir solo el talento puede costarle a tu empresa mucho más de lo que imaginas?

¿Qué es el talento? ¿Y qué estamos dejando fuera?

Cuando hablamos de talento, solemos referirnos a habilidades específicas, conocimientos técnicos, fluidez en idiomas, manejo de herramientas, logros académicos o experiencia previa. Es decir, capacidades visibles, medibles y, en general, “vendibles”.

Pero el verdadero funcionamiento saludable de una organización no depende solo de individuos con talento. Depende, sobre todo, de personas con:

• ajuste emocional

• madurez vincular

• capacidad de autorregulación

• cooperación

• resiliencia ante el conflicto

• y, fundamentalmente, flexibilidad

La flexibilidad: la nueva habilidad estratégica

En esta era de cambios vertiginosos, transformación digital, nuevas generaciones laborales y desafíos globales, la flexibilidad se volvió una habilidad no negociable.

Las neurociencias organizacionales lo demuestran con claridad: los equipos más adaptables son los que mejor responden al cambio. Esto implica personas capaces de reformular sus esquemas mentales, tolerar la incertidumbre, incorporar nuevas herramientas, y aceptar que lo que ayer funcionaba, hoy puede no tener lugar.

La rigidez mental es una trampa silenciosa, y muchas veces no se detecta en un currículum ni en una entrevista. Pero una vez contratada, impacta directamente en la capacidad de la empresa para avanzar.

¿Qué no vemos cuando contratamos solo por talento?

• Personas con baja tolerancia a la frustración

• Conductas de sabotaje, competencia destructiva o manipulación

• Rasgos narcisistas o evitativos que erosionan los vínculos laborales

• Dificultades para recibir retroalimentación sin reaccionar a la defensiva

• Falta de empatía o pensamiento colectivo

• Resistencia al cambio y escasa plasticidad emocional

Todo esto no se percibe en el primer encuentro, pero se siente con fuerza en el día a día. Y cuando aparece, es tarde.

¿Cuánto cuesta una mala contratación?

• Económicamente: Capacitar, incorporar y reemplazar a alguien puede costar entre 3 y 5 veces el salario del puesto.

• Emocionalmente: Los equipos se desgastan, pierden motivación, se desilusionan.

• Estratégicamente: Las decisiones erradas desde un puesto clave pueden frenar el crecimiento o dañar la reputación.

El aporte de Neuro Conexiones: ir más allá del CV

En Neuro Conexiones, no solo analizamos lo que una persona puede hacer, sino quién es y cómo se vincula. Aplicamos un enfoque integrador entre psicología social, neurociencias y grafología científica, para construir un perfil emocional, vincular y funcional de cada candidato.

Nuestra metodología se basa en:

• Análisis grafológico científico, que permite detectar patrones inconscientes de conducta, mecanismos de defensa, tipo de liderazgo, estilo de pensamiento y nivel de madurez emocional.

• Evaluación del ajuste al rol y al equipo, no solo desde las competencias, sino desde la resonancia emocional y social con el entorno laboral.

• Detección de la flexibilidad mental y vincular, para predecir cómo la persona se adaptará a escenarios cambiantes.

• Prevención de conflictos invisibles, como microviolencias, celos laborales, burnout vincular o aislamiento progresivo.

Las empresas no necesitan solo talento. Necesitan personas adecuadas.

Cuando una persona se integra desde el ego y no desde la empatía, desde el miedo y no desde la solidez emocional, desde el deseo de brillar individualmente y no de colaborar, el resultado es inevitable: la empresa se desgasta, se fragmenta y se vuelve menos humana.

Las organizaciones del futuro —las que perduran, las que inspiran— no se construyen con talentos aislados, sino con vínculos funcionales, personas emocionalmente disponibles y mentalmente flexibles.

Una nueva forma de seleccionar, una nueva forma de crecer.

Neuro Conexiones es mucho más que una consultora. Es un puente entre lo que hoy parece intangible y lo que mañana será indispensable: la salud emocional, vincular y adaptativa de los equipos de trabajo.

Elegir personas adecuadas no es solo una ventaja. Es una decisión estratégica.

¿Tu empresa está lista para mirar más allá del talento?

Conversemos. Descubrí cómo aplicar nuestra metodología en tu próximo proceso de selección.